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          更新

          同事,

          93天前,我们就开始走一条新路。我们宣布为学生延长春假,送他们回家的远程学习,并开始在家工作自己。它已经93天因为我们挥手彼此跨越峡谷公共或停下来打招呼,因为我们在走廊通过。一些人认为,它已经与平衡我们在家自学年级学童,或照顾年迈父母的职业责任93天。不管我们个人的情况下,它已经不确定性93天,担心的,孤独,期待。

          我们一同走过这条路 甚至从我们自己的家园的隔离。我们都学会了如何从一个新的框架,如何保持身心健康,如何追求社会以新的方式作出决定。

          现在是时候了,我们走另一条道路一起 在这里我们精心回到校园和教学点在七月和八月,为欢迎我们的学生的重要工作准备打道回乔治福克斯。 

          有些人会在返回办公室的想法心花怒放,而其他人会担心自己的健康,以及如何恢复可能会影响你的亲人。 还有要记住,我们采取措施推进一些重要的事情:

          第一,我们的校园看起来和感觉从你所习惯非常不同,所以请不要指望回到“作为企业正常的。”今年5月,我们成立了一个covid运营团队(COT),他们现在正在努力,以确保每个工作区在我们社区的健康。

          第二,我们一起重新开放。 这是假设我们周围的明确意图,提供恩典给对方,并了解我们从不同的角度所有方法,这一段时间。请记住,我们在共同分享这样的:为我们的学生顺利的愿望。

          第三,将有显著的细节和信息与您之前的退货到校内工作共享。 我们知道会有关于保育问题,返回到校园,如果你已经成功地从家里工作,有关预先存在的状况的担忧,关于校园操作的问题。我们将你所有的这些问题。这里是我可以告诉你,现在:

          • 我们目前在我们的回报,从家庭计划的波1。 2波始于7月1日,将有50%到75%的员工谁是合同回到办公室,将由主管协商与副总统传达的。有可能是一个惊人的远程和校园工作在波2。
          • 监事今天将收到的资源开始进行他们团队的工作区进行全面评估,以制定新的标准作业程序,以保持员工的安全。
          • 所有员工和主管将被要求他们回到校园之前完成工作场所安全培训。

          我们准备就所有这些议题,并在未来几天和几周内共享信息更多。一些最后的细节:

          • 请把婴儿床您的建议,问题和疑虑 通过这种形式
          • 我们将适应儿童看护和医疗的考虑。你可以解决与你的上司对前者和人力资源的后者。
          • 本网站 将新的信息定期更新。也请阅读你的电子邮件和 每天熊先生 更新。

          瘦成的恩典,并记住大家一起浏览这条道路的熊。

           

          在基督里,

          德鲁蔻
          人力资源执行董事

          恢复工作

          我们的许多办公室都被远程操作或自三月中旬局限于校园操作。我们准备欢迎学生回校园今年八月,我们还准备为我们的员工重返校园的工作。

          所有员工将被要求被允许回到自己的工作区之前完成工作场所安全培训。更多详细信息将在你的主管和人力资源进行通信。

          波1:通过6月30日

          该大学被认为是由联邦政府的关键基础设施和正常运行。  

          • 谁是远程工作的员工应该继续这样做。
          • 谁需要来学校履行职责的员工可能会校园而以下物理疏远准则。 
          • 校园建筑是不对公众开放,只有钥匙卡。

          波2:目标日期 - 7月1日至31日

          该大学正在逐步进入恢复运营,很多员工将是实际存在的。

          • 合同员工的50%至75%将是物理上的校园。
          • 员工和学生将之前收到返回强制性安全培训。
          • 主管必须审计工作空间,创建标准作业程序并进入波2之前获得批准。 
          • 如果需要,员工应请求保护的休假或住宿小时。
          • 员工出勤可以交错。

          波3:目标日期 - 译者: 1

          该大学已恢复运营和员工将是实际存在的。

          • 合同员工的75%至100%将是物理上的校园。
          • 员工出勤可以交错。

          经常问的问题

          回来校园

          我们的员工回报目标日期是7月1日,当我们期望员工的50%到75%,开始从物理校园工作。员工和学生之前,他们返回接受强制性安全培训。主管必须审计工作空间,创建标准操作程序和获得批准之前,他们的球队可以回到办公室。员工出勤可以交错。

          回到校内工作将根据球队看起来不同。一些球队可能需要在办公室,在家中旋转工作,而其他人将能够容纳完全恢复办公。我们通过冠状病毒大流行提供远程工作的灵活性,理解是办公室需要打开和运行为学生。我们知道有可能是托儿约束或可能需要一个灵活的工作安排的其他情形;请您对本上司沟通。 

          每个休假是一个独特的情况和每个员工的主管会之前他们先前所讨论的归期通信返回到工作计划。
          是的,如果你被要求返回到您的休假全职工作,你需要这样做是为了保持我们的大学利益资格雇员。失业的条件是工人愿意接受工作,它应变得可用,所以暂时不愿回归将影响失业的资格。
          大学被认为是由政府关键基础设施,并已要求保持正常运行。此外,俄勒冈州再开,这松开通过“留在家里制定的准则布朗州长。拯救生命。”运动。

          休息时间

          • 所有正规病假和休假政策适用于5月1日向前发展。我们将不再提供消极病态的权责发生制。 

          • 病假仅适用于员工谁是生病或受保护的休假。请按照你的部门的要求生病或休假时间过程。

          • 这是上司的责任,以验证登录时间和适当的代码由员工使用。请大家讨论你看到的时间表被锁定之前工资任何差异。在此期间,记录时间关闭可能不是首要任务,但请采取必要确保准确性几分钟。 

          雇员可以要求有以下原因请假保护:

          • 一个严重的健康状况由联邦或州法律定义。

          • 照顾一个覆盖家庭成员谁拥有由联邦或州法律定义的一个严重的医疗条件。

          • 潜在的残疾(身体状况),根据联邦或州法律要求住宿。

          • 受抚养子女的学校或托儿提供商不可用。一个父母可以在同一时间采取保护休假由俄勒冈州的探亲假行为定义。

           

          谁需要雇员请求保护的休假或住宿,启动与效益和休假管理员,AGA luptak,在人力资源的要求。

          我们理解焦虑,现在正在加剧,并希望与我们的员工工作,以确保他们在工作中感到安全。目前正在采取许多防范措施,我们渴望更多的想法。员工与经批准的休假或住宿由于育儿方面的考虑或预先存在的健康状况将被允许远程工作或使用带薪休假。 

          我们通过冠状病毒大流行提供远程工作的灵活性,理解是办公室需要打开和运行为学生。请与您的主管说,如果你想被视为一个部分远程调度。

          Health & Safety

          适当的安全措施 - 如身体保持距离,清洁和障碍 - 将基于当前病毒状况以及联邦和州的任务来实现。州长办公室已经要求面覆盖在所有室内公共场所戴为7月1日的初步评估已经取得的纽伯格校园为工作区的保护屏障(例如,步行专柜之间柜)的。各部门领导人将在为自己的球队重返校园准备工作进行了工作场所的评估。员工和学生将之前收到返回强制性安全培训。
          你应该与你的经理和有关您的需求的人力资源说话。我们的首要目标是健康和社会的安全,我们准备欢迎学生回学校今年秋天上市。
          分享您的问题 与covid运营团队(COT)审议,然后与你的主管和人力资源工作,制定一个计划,这将有助于你觉得在你的工作环境是安全的。

          是的,我们下面布朗州长办公室的指导。有一个全州的脸覆盖任务的所有室内公共场所为7月1日。 我们将在校园里获得额外的N95口罩供应有限,如果你的休息,或者如果你在家里算了。所有员工和学生将有一个可重用的脸前的秋季学期覆盖来提供。

          如果你在你的办公室独自工作,你是不是需要穿面覆盖。如果是在从其他的由至少6英尺或障碍(例如一个房间)分离的个人工作空间,则不需要戴口罩。如果你邀请某人到你的办公室或工作,而不是由六个双脚分开,你既要戴口罩。

          那些谁需要医疗豁免的政策应与人力资源。

          疾病预防控制中心的指导指出传输是最可能在两个因素收敛发生:

          1.)的个体是非常接近(定义为六个英尺或更小)和内
          2.)有长时间暴露(定义为15分钟或更长时间)

          有有待从被病毒污染的表面冠状变速器的情况下记录。此外,俄勒冈州已经在全国covid-19感染和死亡的第5发病率最低。

          考虑到这一指导意见,是的,它是安全的小隔间工作无脸覆盖。但是,谁愿意穿面覆盖在他们的工作区,提供额外的保护是欢迎这样做。

          该大学已下令将用于清洁洗手液等用品。初步评估已经取得对纽伯格的校园工作区的保护屏障(例如,步行式计数器和隔间之间)。而饮水机处于被禁用的过程中,额外的水瓶的填料将要安装。面覆盖物将提供给所有员工和之前的秋季学期的学生。员工欢迎提供额外的个人防护装备,帮助他们感到安全。
          我们已经创建了covid-19的运营团队(COT)制定的测试可能感染安全,有效的方法和策略。
          你应该与你的经理和有关您的需求的人力资源说话。残疾人联邦美国人下的行为(“ADA”),如果你有一个怀孕相关的障碍,其中可能包括的例子,如一个高危妊娠,妊娠糖尿病或先兆子痫和残疾实质上限制了主要生活活动,您可能会收到在工作中合理安排.
          鼓励员工利用托儿服务可用。然而,我们知道有育儿的意义,这将防止员工恢复工作,同时我们继续浏览冠状病毒的学校,日托中心,日营和更多的影响。请附上你的主管这些问题,以确定是否灵活,方便的住宿进行。如果员工不能有效地从家庭和工作需求从正规的责任免除,则可以通过人力资源联系保护利用假期和带薪休假的政策。
          我们不能要求它,而是让我们的社区安全,我们要求谁已经证实有covid-19,或已暴露于谁做的所有员工,提供其他员工的名单与他们的人亲密接触在过去的14天。
          员工应自我隔离14天,提供人谁是当地公共卫生三防办脚超过15分钟之内的列表。然而,谁在这个范围内甚至没有员工应自我监控的症状,如果发生,应隔离,并联系他们的医疗专业。

          你应该遵循你会同样的指导,如果个人有一个确诊病例。如果员工被测试并接收不积极,他们必须等待后72小时症状,直到返回到工作场所。

          如果他们有一个积极的测试,他们必须等待14天发病症状后,直到回报。 CDC建议,那些谁曾的时间与感染者长期密切接触应该留在家里的最后一次暴露后14天。

          联系

          假期,住宿要求

          AGA luptak

          AGA luptak

          福利和休假管理员

          503-554-2181

          aluptak@georgefox.edu

          一般的人力资源问题或疑虑

          德鲁蔻

          德鲁蔻

          人力资源执行董事

          503-554-2182

          ndrew@georgefox.edu

          关于covid-19一般大学的相关问题

          法案buhrow

          ,psyd

          学生服务主任

          主任,健康和咨询服务

          持牌心理学家

          Specialties & Research Areas: 大学生心理健康,整合,婚姻,创伤

          503-554-2340

          bbuhrow@georgefox.edu

          简历

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